交流互鉴促高效经营 · 通力合作话美好未来——明晖电气召开中层管理人员沟通交流会

2023-05-03 16:34:06 浙江明晖智能电气有限公司 浏览次数 1428

为进一步明确目标定位,强化责任落实,打破部门交流壁垒,加强部门之间协助互通,有效提升整体工作效率,为生产经营做好服务保障。


近日,浙江明晖智能电气有限公司组织召开中层管理人员沟通交流会,会议由制造总经理助理徐庆良主持,集团副董事长、制造中心总经理黄建平和明晖电气各部门、各车间管理人员出席会议。



摆问题、提建议、话发展,会议气氛热烈活跃,参会人员各抒己见、畅所欲言,就近段时间各部门存在的问题及工作心得进行了广泛交流。

会上,徐总对各部门、各车间管理人员提出四点要求:

  • 一、中层管理者是公司的中流砥柱,要勤于学习,提高自我,精进能力,改善作风,不断提升业务水平;

  • 二、中层管理者是公司决策高层与一线员工的沟通桥梁,承担着向下传达公司战略决策、向上传递员工建议意见的纽带作用,要做好本职工作,履行好岗位职责;

  • 三、中层管理者是各部门、各车间的“领头羊”,应该向员工传达积极的信号,从自身做起,遵守企业的制度,严于律己,做好模范带头作用,带领一线员工做出成绩;

  • 四、作为管理者要充分树立大局意识和奉献精神,以集体利益为先,乐于分享,帮助员工,传授经验,同基层员工携手助力公司发展。




最后,黄董就本次会议作总结。他充分肯定参会管理人员认真对待,积极建言,认可会议达到预期效果,取得广泛共识。同时,黄董指出:

  • 一、明晖电气的发展必须要与国家的要求步调一致,要认真贯彻落实相关指示精神,结合国家政策引导,进行产业规模扩大,结构优化,工艺流程的优化;

  • 二、公司全体员工要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,立足本职岗位,明确使命担当,树立良好的责任意识,奋力抢抓发展机遇,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩;

  • 三、员工不离明晖,明晖亦将不负员工。企业和员工是相互成就的整体,全体员工要以高度的敬业精神投身到工作中去,管理人员做好部门的团队建设工作,一线员工攻坚产能提升的难关,每个人将各自价值与企业需求有机结合,自觉与企业形成“命运共同体”,把自我价值的实现建立在企业发展的基础上。



集众思,广忠益。明晖电气一直都十分注重加强部门之间的沟通交流,不断地去探索拓宽部门之间沟通的方式方法,并鼓励大家通过加强沟通协调,解决工作中的问题,将会议成果、学习成果转化为工作动力,指导工作实践。


下一步,明晖电气亦将紧紧围绕全年工作目标,开拓视野、创新思维,促进交流、强化合作,学习借鉴经验,积极探索发展的新思路、新方法,不断优化资源配置,推动企业实现高质量发展。